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中心第十三版質量管理體系文件自2020年1月1日起正式實施。為驗證管理體系是否得到有效實施和保持，根據(jù)計劃安排，中心于2020年7月16日至17日開展了2020年度管理體系內部審核工作。
為使本次內審覆蓋中心所有檢測活動場所，內審前，中心領導分別帶隊，分三個組先后赴《臨泉縣干線公路和綜合碼頭工程PPP項目中心試驗室》等8個駐點項目，對駐點試驗室的體系管理運行及檢測工作開展情況進行全面審查。內審分成三個組，采取召開會議、現(xiàn)場審核、提問交談等方式，對新版體系文件運行以來各項管理、檢測活動的開展進行了全面、系統(tǒng)、獨立的審查，覆蓋了中心管理層關鍵崗位、所有部門及體系的所有要素。經(jīng)過兩天審核，評審組認為中心管理體系運行總體有效，各項質量活動均處于受控狀態(tài)，同時針對存在的不足和問題提出了明確的整改要求。
在有中心領導、部門負責人、質量監(jiān)督員以及部分工地試驗室授權負責人、管理部門人員參加的末次會議上，各內審組長逐一通報了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析了問題的成因并提出了改進意見。中心主任沈訓龍結合對部分駐點工地試驗室檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求要高度重視對授權負責人的選拔任用，優(yōu)化激勵競爭機制，建立工地試驗室考評制度，加大監(jiān)督檢查力度，強化制度執(zhí)行和檢查結果應用，確保切實履行合同、服務信用優(yōu)良。同時，針對日常工作中暴露出的問題，他強調，一要勤學上進，提高履職本領；二要作風嚴實，強化責任擔當；三要忠于事業(yè)，匯聚強大力量。
中心副主任、質量負責人徐繼欣主持了末次會議。他要求各部門要高度重視內審發(fā)現(xiàn)的問題，及時分析原因，找出真正根源，切實制定措施加以糾正和預防，使中心各項檢測活動持續(xù)符合體系文件的要求，確保管理體系運行持續(xù)有效。
